Management Project Management

Administración de proyectos by Clifford F. Gray & Eric W. Larson

By Clifford F. Gray & Eric W. Larson

Show description

Read Online or Download Administración de proyectos PDF

Similar management: project management books

The Project Management Communications Toolkit

Powerful communique is each venture supervisor? ’s strongest device. assisting you in achieving a excessive point of communications services and good fortune is the aim of this e-book and CD-ROM package deal. This sensible source indicates you the way to coordinate the efforts of groups of undertaking individuals and retain an open conversation with senior executives.

Human Resources In Healthcare: Managing for Success, Third Edition

Human assets in Healthcare: handling for achievement, 3rd version, offers the thoughts and practices in the back of successfully handling humans the healthcare s most vital asset. It presents the strategies and useful instruments useful for assembly the original problem of coping with healthcare staff.

Additional info for Administración de proyectos

Sample text

El problema es grave. En un estudio se encontró que cerca de 25 por ciento de los ejecutivos de las 500 empresas de Fortune considera que existe una unión fuerte, coherencia y/o acuerdo entre las estrategias que formulan y su realización. Los gerentes de nivel medio consideraron que la estrategia organizacional estaba bajo el mando de otros y no en su campo de influencia. Es responsabilidad de la alta administración establecer políticas que muestren una relación clara entre la estrategia y los objetivos de la organización, y los proyectos que llevan a cabo tales estrategias.

Vuelve a su oficina y dedica 30 minutos a revisar correos electrónicos y documentos relativos al proyecto. Se conecta con la programación del proyecto MS y pasa Caso: Un día en la vida 19 los siguientes 30 minutos trabajando con escenarios de “qué pasa si”. Revisa la programación del día siguiente y anota algunos recordatorios personales antes de comenzar su trayecto de 30 minutos de vuelta a casa. 1. ¿Qué tan eficiente considera usted que fue Rachel en su día? 2. ¿Qué le dice este caso acerca de qué es ser un administrador de proyecto?

Escucha los movimientos tercero y cuarto del Concierto para cuerdas en la, de Maurice Ravel en sus audífonos. Luego toma el elevador para bajar al tercer piso y habla con el agente de compras que se ha asignado a su proyecto. Pasan los siguientes 30 minutos explorando las maneras de lograr que el equipo necesario llegue al sitio del proyecto antes de lo planeado. Por último, autoriza un envío exprés. Cuando regresa a su oficina, su calendario le recuerda que tiene programado participar en una conferencia telefónica a las 2:30.

Download PDF sample

Rated 4.61 of 5 – based on 41 votes